In den vergangenen sieben Monaten haben sich knapp 30 Kolleginnen und Kollegen aus ganz unterschiedlichen Bereichen unserer Organisation auf eine besondere Reise begeben: das Mentoring-Programm. In individuell zusammengestellten Tandems – bestehend aus jeweils zwei Personen mit vielfältigen Hintergründen, Erfahrungsstufen und Perspektiven – wurde der persönliche und fachliche Austausch aktiv gelebt.

Was macht Mentoring so besonders?

Mentoring ist weit mehr als ein regelmäßiges Gespräch. Es ist ein gezieltes Format der Personalentwicklung, das auf Vertrauen, Offenheit und gegenseitigem Lernen basiert. Im Zentrum steht der individuelle Austausch zwischen Mentee und Mentor*in – mit dem Ziel, Fähigkeiten zu entwickeln, Herausforderungen zu meistern und persönliche sowie berufliche Ziele zu erreichen.

Vielfalt als Stärke – mit System

Ein besonderes Merkmal unseres Programms war das interdisziplinäre Matching: Die Tandems wurden bewusst über Team-, Themen- und Hierarchiegrenzen hinweg gebildet. Grundlage dafür war ein sehr sorgfältiger Matching-Prozess, bei dem sowohl der formulierte Entwicklungsbedarf der Mentees als auch das Erfahrungs- und Kompetenzprofil der Mentor*innen berücksichtigt wurden. So entstanden passgenaue Matches, die echten Mehrwert ermöglichten.

Begleitung auf Augenhöhe

Das Programm wurde durch mehrere Roundtables ergänzt, die Raum für Austausch, Reflexion und gegenseitige Inspiration boten. Zusätzlich sorgten gezielte Impulse zu Themen wie Kommunikation, Zielsetzung oder Feedbackkultur dafür, dass die Tandems ihre Zusammenarbeit noch wirkungsvoller gestalten konnten.

Lernen bei Proact: Vielfältig, individuell, wirksam

Mentoring ist dabei nur eines von vielen Formaten, mit denen wir bei proact eine lebendige und nachhaltige Lernkultur fördern. Wir bieten sowohl formelle als auch informelle Lern- und Entwicklungsangebote, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden zugeschnitten sind. Denn wir sind überzeugt: Nur wenn wir kontinuierlich lernen, wachsen und uns weiterentwickeln, können wir auch die beste Leistung für unsere Kund*innen und den Markt erbringen.

Ein Gewinn für beide Seiten

Nicht nur die Mentees profitierten von der intensiven Begleitung – auch die Mentor*innen berichteten von wertvollen Impulsen, neuen Blickwinkeln und der Freude, Wissen weiterzugeben. Das Programm hat einmal mehr gezeigt: Lernen ist keine Einbahnstraße, sondern ein gegenseitiger Prozess.

Ausblick: Die nächste Runde startet im Sommer!

Nach dem erfolgreichen Abschluss dieses Durchgangs freuen wir uns schon sehr auf die nächste Runde, die bereits im Sommer startet. Wir sind gespannt auf neue Matches, inspirierende Begegnungen und darauf, erneut persönliche Entwicklungen begleiten und wachsen sehen zu dürfen.

Stimmen von Teilnehmenden:

Mentee: 

"Das Mentoring-Programm hat mein professionelles Wirken und meine Selbst- und Fremdwahrnehmung erheblich gefördert. Durch die Anregung meines Mentors, Meetings gezielter vorzubereiten und mit KI zu arbeiten, fühle ich mich in Terminen deutlich selbstsicherer. Besonders wertvoll war der Impuls, aktiv auf relevante Personen zuzugehen und Unterstützung anzubieten, was mein Netzwerk und meine Professionalität gestärkt hat. Zudem habe ich durch die Reflexion meiner Ausstrahlung gelernt, bewusster und positiver aufzutreten."

Mentoren: 

"Das Mentoring-Programm hat mir wertvolle Einblicke in einen anderen fachlichen Bereich der Proact gegeben, der mich sehr interessiert hat und der auch mit meiner Rolle zu tun hat. Besonders bereichernd war es, einen Kollegen intensiver kennenzulernen, den ich sonst wahrscheinlich nicht so begegnet wäre, was mir viel Freude bereitet hat. Eine Erkenntnis war auch, dass viele Themen, die ich auch schon hatte, auch andere betreffen – dadurch konnte ich meine eigene Entwicklung nochmal reflektieren und neue Perspektiven gewinnen."

"Das Mentoring-Programm ist ein wertvolles Instrument, um abteilungs-, hierarchie- und tätigkeitsübergreifend in den Austausch zu kommen. Es eröffnet neue Perspektiven und ermöglicht es, Erfahrungen und Impulse jenseits des Tagesgeschäfts zu teilen. Als Mentor war es besonders bereichernd, mit einem Kollegen in Kontakt zu treten, mit dem ich im normalen Arbeitsalltag vermutlich kaum Berührungspunkte gehabt hätte."